
”Samverkan är nyckeln till hållbara och framgångsrika projekt.”
Linus Pilebo
Projektchef, Kålltorps Bygg
”Samverkansentreprenad är nyckeln till hållbara och framgångsrika projekt. Med fokus på kvalitet, transparens och starka värderingar skapar vi långsiktiga och optimerade lösningar tillsammans med våra kunder.” säger Linus Pilebo, projektchef på Kålltorps Bygg.
Samverkansentreprenader är idag relativt vanligt förekommande inom byggbranschen. För Kålltorps Bygg, som är certifierade enligt ISO 44 001 för hållbara ledningssystem, är modellen en framgångsnyckel – särskilt när projekt präglas av hög komplexitet och oklarheter. Genom att kombinera teknisk expertis med ett nära samarbete med kunden skapas förutsättningar för att bygga projekt som är både kostnadseffektiva och hållbara. Ett aktuellt exempel är Solsten, där Kålltorps Bygg just nu tillsammans med Hammarviken, Logisnext och Härryda Kommun bygger 3000 kvadratmeter moderna lokaler i Mölnlycke, anpassade för hyresgästen Logisnext.
Projektet genomförs som en samverkansentreprenad där Kålltorps Bygg varit delaktiga i att optimera funktion, budget och hållbarhet i projektet redan från de tidiga planeringsstadierna.
Vad är fördelen med samverkan i byggprojekt?
Linus Pilebo, projektchef för Solsten, menar att samverkan skapar stora möjligheter att bygga smartare i projekten:
”När vi arbetar i en samverkansentreprenad kan vi från start integrera kundens mål med vår expertis. Det handlar inte bara om att bygga en byggnad, utan om att skapa en lösning som både är kostnadseffektiv och uppfyller alla krav. Dessutom får vi en helt annan flexibilitet i arbetssättet då alla parter går in med ett öppet sinne och en vilja till samarbete. På så sätt kan vi snabbt och smidigt anpassa arbetet efter nya förutsättningar under projektets gång.” säger Linus.
Hur har samverkan påverkat Solsten-projektet?
”Solsten-projektet är ett utmärkt exempel på hur samverkan kan skapa värde. Vi bygger 3000 kvadratmeter moderna lokaler för Logisnext, med 7,5 meters takhöjd, verkstadsytor för mekanik och lackering, samt optimerade logistiklösningar.” berättar Linus.
Han fortsätter: ”Projektet krävde omfattande sprängningsarbeten på en kuperad bergstomt vilket ställde höga krav på planering och samordning. Förutsättningarna som fanns, med utgångspunkt från nybyggnadskartan, kom med vissa oklarheter som skapade frågor kring genomförande och kostnader i olika delmoment.
Hur gynnar modellen kunderna?
Enligt Linus ger samverkansmodellen kunderna en tydligare kontroll över projektet:
”Som kund får du tillgång till både vår byggtekniska kunskap och vår rådgivning kring projektering. Med stor öppenhet i både dialog och ekonomi får du som kund mer information för att fatta bättre beslut och känna dig trygg med att projektet håller sig inom både tidsramar och budget.
Vilken roll spelar hållbarhet i samverkan?
Hållbarhet är en grundpelare i Kålltorps Byggs verksamhet. ”Genom att involvera hållbarhet redan från planeringsstadiet kan vi göra val som både minskar klimatpåverkan och skapar långsiktigt värde.” förklarar Linus.
För Solsten-projektet har Kålltorps Bygg bland annat gjort noggranna utvärderingar av markförhållandena för att minimera sprängningsarbeten och säkerställa en miljövänlig grundläggning. Hänsyn har också tagits till närliggande riksintresse och miljökrav, vilket har varit avgörande för projektets hållbara profil.
”Det är inte bara miljön som gynnas av dessa åtgärder, utan även projektets totala ekonomi och tidsramar. Vårt arbetssätt gör att vi kan förena kundens mål med vår strävan efter långsiktig hållbarhet.” säger Linus.
Vad ser du för framtid för samverkansentreprenader?
”Jag tror att samverkansentreprenader kommer att bli ännu vanligare. Modellen bygger på tillit och transparens, vilket inte bara förbättrar resultaten utan också relationerna mellan alla parter. Det handlar i grunden om en filosofisk fråga: viljan att arbeta tillsammans, att ha en öppen dialog och att hantera ekonomi på ett transparent sätt. Det säger mycket om ett bolag och dess värderingar. Vårt sätt att arbeta grundar sig i våra kärnvärden – att vara personliga, engagerade, kunniga och ansvarstagande. Kort och gott, det är så vi bygger framgång.” avslutar Linus.
Illustration: Liljewall Arkitekter